润滑对机械设备的重要性

润滑是机械设备正常运行的基础，对其进行科学、合理的润滑，不仅能延长设备使用寿命、提高经济效益，而且还能提高设备工作效率。因此，我们必须正确地认识和使用润滑。

机械设备润滑的作用是：

（1）使运动副表面间保持清洁，防止磨损和腐蚀；

（2）将摩擦表面上的油膜保持在摩擦面上，从而减少摩擦阻力，降低能耗；

（3）可以将运动副间的摩擦热和震动传递给外界，起到隔热和减振作用；

（4）在油中溶解的金属磨粒和磨屑，可以有效地防止设备锈蚀和磨损。

润滑是机械设备正常运行的基础，要确保其正常运行就必须加强润滑工作。许多企业对润滑油的重要性认识不够，生产管理不够重视。有些企业对润滑油使用、管理存在随意性、盲目性和短视性。此外，有些企业对润滑油的采购、使用和维护等方面也存在一些问题。要实现机械设备的节能降耗、提高生产效率以及保证设备安全运行就必须加强润滑管理。

如何根据机械设备的结构和工况特点，制定正确的润滑方案并对润滑进行科学管理，是提高企业经济效益的重要途径之一。

1、加强润滑基础管理，提高管理水平

要加强润滑管理，必须首先建立健全润滑管理制度，包括润滑组织机构、岗位责任制、设备润滑技术档案、润滑油牌号及质量标准、润滑油储备制度、润滑油检验制度、废油回收处理制度等。只有建立健全各项管理制度，才能使润滑工作走上规范化、制度化的轨道。

此外，还应加强对管理人员的培训工作，使其具备相应的专业知识和操作技能，以保证润滑工作能够顺利地进行。此外，还要建立完善的润滑管理信息系统，并采用计算机进行日常监控和定期分析。对于企业的生产设备来说，要实现有效的润滑管理必须掌握生产设备运行状态及润滑情况，并能够及时处理异常情况。

2、实行责任制，加强润滑管理

实行责任制是加强润滑管理的基础。其内容包括：实行润滑工作“三定”（定点、定人、定量）制度，明确各岗位人员的润滑任务；建立润滑技术档案，明确每台设备的润滑周期；制定设备润滑标准，实行按质换油、按规定加油和定期换油。各级领导要高度重视设备润滑管理工作，加强领导，建立机构，配备人员，并加强培训，提高专业素质。要把设备润滑工作作为重要的技术管理项目来抓。企业可以通过制定规章制度、定额标准等形式，使广大员工明确各自的职责和义务；还可以通过定期召开会议或举办培训班等方式，使各级人员了解和掌握设备润滑知识。

3、选择润滑油及润滑油添加剂

选择润滑油应根据机械设备的结构、工况、操作人员的技术水平和维护管理经验。选择润滑油时要综合考虑多种因素，如：润滑油的粘度、清洁度、酸值、闪点、机械杂质含量、热值等。在实际应用中，由于润滑油品种较多，如果仅凭经验选用，往往会导致选得过稠或过稀，增加了润滑的难度。

4、开展机械设备润滑的状态监测

设备润滑的状态监测，就是通过各种监测手段，检测设备润滑系统、液压元件以及冷却系统的工作情况，发现问题并及时采取措施解决。在设备的维护、检修过程中，利用设备状态监测技术和各种检测仪器，可以有效地判断润滑系统和液压系统的工作状况，及时发现异常情况并采取相应措施。通过开展设备润滑状态监测工作，可以对设备润滑状态进行有效监测和科学判断，为设备的维修决策提供依据，提高维修质量。

5、对设备进行定期检查和维护保养

设备在运行过程中，如果没有得到及时地润滑或维护保养，就会造成润滑油的流失和变质，从而导致润滑不良或缺油，使得设备磨损加快。因此，应及时对设备进行检查和维护保养，及时更换失效或污染的润滑油、油脂以及清洁的机油滤清器，这样才能保证设备正常运行，提高设备工作效率。